В 2025 году российские строительные ритейлеры начали активно сокращать свои торговые площади из-за снижения спроса на ремонт и отделку. По итогам года продажи в сегменте DIY (товары для дома и строительства) упали на 2%, составив 1,15 трлн рублей.
- Снижение объёмов жилищного строительства на 12% влияет на рынок.
- Сеть «Строительный Двор» закрыла 98 магазинов, уменьшив их число на 23%.
- Количество магазинов бывших гипермаркетов OBI сократилось с 27 до 23.
- «Максидом» уменьшил магазины с 31 до 30 после ребрендинга.
- Выручка «Лемана Про» снизилась на 6% до 550 млрд рублей.
- Три компании, управляющие бывшими OBI, сократили выручку на 10%, до 25,2 млрд рублей.
Причины сокращения торговых точек в строительном ритейле
Основными факторами снижения активности на рынке товаров для ремонта и строительства стали снижение жилищного строительства и изменение потребительского поведения. Граждане все чаще переходят на сберегательную модель, что отражается на спросе. Кроме того, высокие фиксированные расходы, такие как аренда и логистика, существенно увеличили издержки ритейлеров.
Эксперты отмечают, что в условиях дорогих кредитов и удорожания логистики содержать малорентабельные магазины становится невыгодно. Компании вынуждены оптимизировать сети, закрывая менее эффективные точки, чтобы сохранить прибыльность.
Динамика ключевых игроков рынка
Сеть «Строительный Двор» стала лидером по количеству закрытий — за год она сократила число магазинов на 98, что составляет 23% от общего количества. В числе закрытых объектов — строительные базы в Тюменской иРоссийские строительные ритейлеры сокращают количество магазинов из-за падения спроса
Строительные сети в России закрывают магазины на фоне снижения спроса в 2025 году
Российские строительные ритейлеры сокращают торговые точки из-за снижения спроса на ремонт и отделку. Продажи в сегменте DIY упали на 2% по итогам 2025 года.
В 2025 году российские строительные ритейлеры значительно уменьшили число магазинов из-за снижения спроса на товары для ремонта и отделки. В результате совокупные продажи в секторе DIY сократились на 2%, достигнув 1,15 трлн рублей.
- Падение объема жилищного строительства на 12% стало одной из главных причин снижения спроса.
- Сеть «Строительный Двор» закрыла 98 магазинов, уменьшив общее число торговых точек на 23%.
- Бывшие гипермаркеты OBI, работающие под брендом «Дом Лента», сократились с 27 до 23 точек.
- «Максидом» уменьшил количество магазинов с 31 до 30 после приобретения Castorama.
- Выручка «Лемана Про» снизилась на 6%, а экс-OBI — на 10% в годовом выражении.
Оптимизация торговых сетей и причины сокращений
Российские строительные ритейлеры вынуждены сокращать торговые точки из-за комплексного влияния экономических факторов. Главным образом это связано с уменьшением объемов жилищного строительства на 12%, что напрямую отражается на спросе товаров для ремонта и отделки. Потребители переходят к сберегательному поведению, что дополнительно снижает покупательскую активность.
Сеть «Строительный Двор» стала лидером по количеству закрытых магазинов — компания ликвидировала 98 торговых точек, среди которых оказались строительные базы в регионах Тюменской области и ХМАО, а также десятки супермаркетов и небольших форматов.
Финансовые показатели и перспективы крупнейших игроков
«Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») зафиксировал снижение выручки на 6%, достигнув 550 млрд рублей. У бывших магазинов OBI, теперь работающих под брендом «Дом Лента», выручка упала на 10% — до 25,2 млрд рублей. Несмотря на сокращения количества магазинов, в компании разрабатываются стратегии по восстановлению бизнеса.
Эксперты отмечают, что высокая доля фиксированных расходов, таких как аренда и обслуживание торговых точек, становится тяжелым бременем на фоне дорогих кредитов и удорожания логистики. Это заставляет ритейлеров оптимизировать сеть, закрывая малорентабельные объекты.
| Компания | Количество магазинов (2024) | Количество магазинов (2025) | Снижение, % | Выручка 2025 (млрд руб.) | Изменение выручки, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Строительный Двор | 420 | 322 | 23 | – | – |
| Дом Лента (бывший OBI) | 27 | 23 | 12 | 25,2 | –10 |
| Максидом | 31 | 30 | 3 | – | – |
| Лемана Про (бывший Леруа Мерлен) | – | – | – | 550 | –6 |
- 2024 год — высокий спрос на строительные материалы и товары для ремонта сохраняется.
- Начало 2025 года — снижение объемов жилищного строительства на 12% фиксируется официально.
- Весна 2025 — ритейлеры начинают оптимизацию торговых сетей, закрывая малорентабельные точки.
- Конец 2025 — падение совокупных продаж DIY сегмента на 2%, снижение выручки крупнейших игроков.
Таким образом, строительный ритейл в России переживает период серьезной трансформации, вызванной изменениями на рынке и в потребительском поведении. Оптимизация сети магазинов и пересмотр бизнес-моделей становятся ключевыми шагами для адаптации к новым реалиям.